Cabinet Leslec

Expertise comptable

L’Intérêt de faire un budget prévisionnel pour 2024 :

En ce début d’année 2024, je vous adresse mes meilleurs vœux de réussite, tant sur le plan personnel que professionnel. Pour entamer cette nouvelle période avec succès, j’ai le plaisir de vous présenter un article dédié à un aspect essentiel de la gestion d’entreprise : le budget prévisionnel.

Je souhaitais pour cette nouvelle année vous faire un article au sujet du budget prévisionnel. Je vois déjà certains faire la grimace, mais il a tout son intérêt : cela peut vous rassurer et vous aider dans la gestion de votre entreprise.

Le budget prévisionnel consiste à évaluer les revenus, principalement le chiffre d’affaires, que vous souhaitez ou pensez atteindre, puis d’identifier la plupart des dépenses et de les estimer afin d’avoir une stratégie pour votre entreprise sur l’année.

En fonction de vos ressources, vous pourrez vous concentrer sur des objectifs à atteindre pour votre société sur l’année, et cela vous empêchera de vous disperser sur plusieurs objectifs importants non réalisables simultanément.

Cela peut être compliqué les premières fois mais vous le ferez évoluer au fur et à mesure de votre expérience.

Faire un budget permet d’avoir une vision à long terme :

    • de ce que l’on veut comme chiffres d’affaires et donc de se donner un objectif,

    • de ce que l’on va dépenser et donc potentiellement d’éviter des dépenses impulsives, pour atteindre un objectif définit en amont.

    Pour les entreprises qui en sont à leurs débuts ou même en difficulté, un budget peut lui permettre d’optimiser sa croissance ou son maintien en attendant des jours meilleurs.

    En résumé, pour une bonne gestion de votre entreprise, le budget est primordial.

    Voici quelques conseils :

        1. Certains me diront que leur budget n’est jamais respecté et c’est normal car il y a toujours des imprévus. C’est pour cela que je vous recommande de le revoir et de le remettre à niveau en cours d’année, par période par exemple, afin de réajuster l’objectif stratégique principal.

        1. Un objectif principal peut-être d’augmenter tout simplement son chiffre d’affaires d’un montant que vous fixerez. Il ne faut pas craindre de mettre la barre haute afin de se motiver. Cela peut-être également d’investir dans un outil de production qui vous permettra d’augmenter votre productivité ou de vous lancer sur un nouveau marché et pour cela, vous avez besoin d’évaluer les différents modes de financement (emprunt, crédit-bail, location, auto-financement…).

        1. Etablir un budget permet de prioriser les dépenses les plus importantes, donc demandez-vous toujours : si vous pouvez vous en passer, si vous pouvez trouver moins cher tout en prenant en compte la qualité, si cela implique plus d’investissement de votre part en termes de temps ou d’investissement si vous vous en passez… Il faut optimiser vos dépenses !

        1. Pour les travailleurs non-salariés, vous avez la possibilité de simuler les charges sociales en fonction de l’estimation que vous aurez faites de vos revenus sur ce lien.

        1. The last but not the least, n’hésitez pas à faire appel au Cabinet Leslec pour l’établir. Nous sommes habitués à en réaliser pour nos différents clients et nous avons à notre disposition des outils performants. Non seulement vous gagnerez du temps mais surtout vous commencerez cette nouvelle année, motivé et serein.

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